Un vrai métier en pleine évolution !
Partout où les hommes vivent, se croisent, se rencontrent, construisent des projets, partagent des émotions, des services de propreté professionnels interviennent pour rendre leur environnement plus confortable et agréable à vivre.
Dans notre monde en évolution permanente, avec des exigences et des normes toujours plus nombreuses, les professionnels de la propreté sont devenus des acteurs incontournables et participent activement à préserver les hommes des risques sanitaires.
Par exemple, l’hygiène d’un hôpital est fondamentale pour éviter le risque des maladies nosocomiales; un centre commercial bien entretenu donne envie d’y retourner.
Une enquête de la Sofres a par ailleurs montré que les salariés sont beaucoup plus motivés au travail dans un bureau propre et sain.
ETHNI (Enseignement aux Techniques de Nettoyage Industriel), partenaire des collectivités territoriales et du CNFPT depuis 1988, lance des plateformes aux métiers de la propreté et de l’hygiène, à destination première des contrats d’avenir, mais aussi à tous vos agents.
La première plateforme a débuté en mai en Mayenne, elles débuteront en octobre dans votre département.
Plateforme aux Métiers de la propreté et de l’hygiène
- Des formations professionnelles l’ensemble de nos modules sont animés par des formateurs techniques ayant l’expérience technique et du public.
- Une formation qualifiante, les agents suivant le parcours se prépareront au titre professionnel APH (Agent de Propreté et d’Hygiène) de Niveau V (équivalent CAP/BEP) délivré par le ministère du Travail (Réf. 00398 – JO 30/04/13)
- Un accompagnement, au delà du centre de formation transposons le savoir sur le terrain !
- Une formation de proximité modularisée, l’inscription à tout ou partie de la formation est possible !
- Une organisation souple, les formations se dérouleront d’octobre à juin à raison de 2 jours par mois !
Le parcours de qualification
Formation des tuteurs et accompagnement
Rencontre sur site et formation du tuteur à la mise en place de la formation
Accompagnement : Deux rendez-vous de suivi seront réalisés pendant la formation.
Formation technique 15 jours
1. Réaliser une prestation de service d’entretien manuel adaptée aux locaux, aux surfaces et à leur utilisation : 9 jours
- Réaliser l’entretien manuel des locaux à usage professionnel et/ ou privatif. 3 jours
- Réaliser l’entretien manuel courant et périodique des sanitaires. 1 journée
- Réaliser l’entretien manuel des locaux dans le respect des protocoles liés à des environnements spécifiques :
- Microbiologie, et contamination croisée les règles à respecter dans la maintenance et l’hygiène des locaux 1.5 jours
- HACCP et méthode d’entretien et d’hygiène en milieu alimentaire 1 jour
- Locaux accueillant du public sensible (milieu hospitalier, petite enfance, maison retraite,…) et méthode d’entretien et d’hygiène liées 1 jour
- RABC et entretien du linge 0.5 jour
2. Réaliser une prestation de service d’entretien mécanisé et/ ou de remise en état mécanisée adaptée aux locaux, aux surfaces et à leur utilisation : 6 jours
- Réaliser le lavage mécanisé ou la remise en état des sols durs. 2 jours
- Réaliser l’entretien mécanisé ou la remise en état des sols souples protégés ou non protégés. 2 jours
- Réaliser l’entretien mécanisé ou la remise en état des surfaces textiles. 2 jours
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Préparation à la certification et examen professionnel 2 jours
Pour aller plus loin
- Nettoyage propre : comment évincer la chimie : 2 jours
Comment remplacer les méthodes traditionnelles en diminuant l’utilisation de la chimie de 80%, voir plus demain ?
- Travailler en co-activité : 1 jour
Organiser sa prestation et utiliser les méthodes adaptées.
Communiquer avec les utilisateurs.
- Gestes et postures adaptés aux techniques de nettoyage : 4 jours
(0.5 jour d’analyse de poste + 3 jours de formation + 0.5 jour de validation de la démarche).
Permettre aux agents de rentrer dans une démarche professionnelle de prévention des TMS.
- Encadrer des prestations : 2 jours
Comprendre la mission du Manager.
Organiser son travail et ses priorités.
Améliorer ses méthodes de communication.
Savoir accueillir les nouveaux salariés dans de bonnes conditions.
Valoriser et responsabiliser son équipe, contrôler et évaluer le travail de son équipe.
