Travailler en co-activité
Durée : 1 jour
Objectif :
Maîtriser les enjeux liés au passage en temps continu / en journée
Identifier les enjeux de ce type d’évolution
Définir et structurer le process
Connaître les modalités de mise en œuvre d’un changement d’organisation
Contenu :
- Mesurer les enjeux (craintes, intérêts) pour chacune des parties concernées
- Quels objectifs viser ?
- Les intérêts et les limites de la proposition
- Les effets sur la productivité, la qualité, la satisfaction
- Les effets sur le donneur d’ordre, les agents, les occupants des locaux
- Identifier les étapes d’un changement d’organisation
- Les informations à recueillir
- Les exemples de modalité d’intervention en présence
- Savoir faire un diagnostic préalable
- Connaître les principes qui guident à la mise en place de la nouvelle organisation
- Valoriser le changement