Travailler en co-activité

Durée : 1 jour

Objectif :

Maîtriser les enjeux liés au passage en temps continu / en journée
Identifier les enjeux de ce type d’évolution
Définir et structurer le process
Connaître les modalités de mise en œuvre d’un changement d’organisation

Contenu :

• Mesurer les enjeux (craintes, intérêts) pour chacune des parties concernées
• Quels objectifs viser ?
• Les intérêts et les limites de la proposition
• Les effets sur la productivité, la qualité, la satisfaction
• Les effets sur le donneur d’ordre, les agents, les occupants des locaux
• Identifier les étapes d’un changement d’organisation
• Les informations à recueillir
• Les exemples de modalité d’intervention en présence
• Savoir faire un diagnostic préalable
• Connaître les principes qui guident à la mise en place de la nouvelle organisation
• Valoriser le changement